管理類 · 新晉主管
你升了主管，但沒人教你怎麼做主管。
昨天的同事，今天要聽你指令。你怕做不好、怕衝突、怕自己沒威信。這不是你的錯——因為沒人教過你。
4.7·Gary · 資深科技主管
繁體中文intermediate
👔
不保證你變神級 boss，但保證你少踩坑。
你會帶走什麼
這堂課教你的，是上任即用的管理套路。
01
怎麼第一次 1-on-1 不尷尬
一套你可以直接跟的腳本。不用再怕面對面的尷尬。
02
怎麼不放手也能授權
不做 micromanage，但團隊不會亂。一套平衡的方法。
03
怎麼向上司講好團隊績效
不再答不出重點。一套框架，讓你清晰匯報。
新手主管必修課intermediate85 分鐘
新手主管必修課
新主管生存手冊 + 1-on-1 框架 + 衝突處理。
課程內容
21-on-1 框架25 分鐘
3衝突處理30 分鐘
1新主管生存手冊30 分鐘
關於 Gary
從菜鳥主管到可靠 leader
我曾經升了主管，第一個月搞到團隊散掉。我以為要做多一點——結果做了 micromanage。
我朋友升了 head 後，因為 micromanage 走了兩個人。有一次我要炒人，手震了整晚。
後來我用一年，從菜鳥變可靠 leader。不是因為我變聰明了，是因為我學會了一件事——管人的第一課，是放手。
我後悔沒早點知道：管人的第一課是放手。
同路人
他們已經從菜鳥變可靠 leader
「我升了主管後完全不知道怎麼做。學了 1-on-1 的套路後，我第一次覺得自己像個 head。」
— 30 歲，部門主管，入職 4 年
「最觸動我的是：管人的第一課是放手。我以前以為要做多一點，原來是要做少一點。」
— 34 歲，技術經理，入職 7 年
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